私は小さなチームを管理していますが、最近新しいポジションを採用しました。求人票には、勤務時間が8:00~4:30であることが明記されていました。面接の際には、この時間帯に関する懸念はまったくありませんでした。 内定を受けた直後、その新入社員は勤務時間に問題があることを表明し、自分の勤務時間を提案しました。その時間は毎日一定ではなく、曜日ごとに異なる勤務時間を要求してきました(合計すると同じ時間になるのですが…)。私はこの要求を拒否しました。 その社員は(出勤日前に)、私の上司に同じ要求をメールで送り、承認されました。 このような問題で私の頭越しに行動する従業員をどのように管理していけばよいのでしょうか。 このような問題で私の頭越しに行動する社員を管理するにはどうしたらよいでしょうか? )
私は小さなチームを管理していますが、最近新しいポジションを採用しました。求人票には、勤務時間が8:00~4:30であることが明記されていました。面接の際には、この時間帯に関する懸念はまったくありませんでした。
内定を受けた直後、その新入社員は勤務時間に問題があることを表明し、自分の勤務時間を提案しました。その時間は毎日一定ではなく、曜日ごとに異なる勤務時間を要求してきました(合計すると同じ時間になるのですが…)。私はこの要求を拒否しました。
その社員は(出勤日前に)、私の上司に同じ要求をメールで送り、承認されました。
このような問題で私の頭越しに行動する従業員をどのように管理していけばよいのでしょうか。
このような問題で私の頭越しに行動する社員を管理するにはどうしたらよいでしょうか? )
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