私はこれまでずっとソフトウェア開発チームで働いてきましたが、スキルセットのスペクトルはまったくもって驚異的であることを実感しています。 私の対処法は、単純に怒りや不満を抑えることです。 私の場合、怒りや苛立ちを抑えて対処していますが、家に帰って家族や友人に文句を言うという形で怒りを発散していますが、これは自分にとっても家族や友人にとっても健全ではありません。 全く無能で怠惰な同僚によって引き起こされる個人的なストレスをどのように処理すればよいのでしょうか? 以下のオプション情報をご覧ください。 以下、追加情報 若い頃は、無能で怠惰な人はソフトウェア業界では長くやっていけないと甘く考えていました。しかし、残念なことに、管理者側の優遇措置、縁故主義、そして単なる利己主義が、ソフトウェア エンジニアリング業界からバカを排除するという自然なフィルタリングを弱めているようです。 私には無限の忍耐力があります。 私は、後輩で何度も質問してくる人には無限の忍耐力を持っていますが、全く無能で自分を生かせない怠け者によるストレスにはどう対処したらよいのかわかりません。 私の友人は、自分の小さな会社のCEOをしています。それほど親しい友人ではありませんが、何度かお互いの家に行って食事をしたり、お酒を飲んだりしたことがあるくらいの仲です。
私はこれまでずっとソフトウェア開発チームで働いてきましたが、スキルセットのスペクトルはまったくもって驚異的であることを実感しています。
私の対処法は、単純に怒りや不満を抑えることです。
私の場合、怒りや苛立ちを抑えて対処していますが、家に帰って家族や友人に文句を言うという形で怒りを発散していますが、これは自分にとっても家族や友人にとっても健全ではありません。
全く無能で怠惰な同僚によって引き起こされる個人的なストレスをどのように処理すればよいのでしょうか?
以下のオプション情報をご覧ください。
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若い頃は、無能で怠惰な人はソフトウェア業界では長くやっていけないと甘く考えていました。しかし、残念なことに、管理者側の優遇措置、縁故主義、そして単なる利己主義が、ソフトウェア エンジニアリング業界からバカを排除するという自然なフィルタリングを弱めているようです。
私には無限の忍耐力があります。
私は、後輩で何度も質問してくる人には無限の忍耐力を持っていますが、全く無能で自分を生かせない怠け者によるストレスにはどう対処したらよいのかわかりません。
私の友人は、自分の小さな会社のCEOをしています。それほど親しい友人ではありませんが、何度かお互いの家に行って食事をしたり、お酒を飲んだりしたことがあるくらいの仲です。