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私はマレーシア出身の19歳の学生です。幼い頃から英語に親しんできたので、どんなタイプの会話でもできます。しかし、インターネット上の英語を話す友人の中には、私がネイティブスピーカーではないと理解するのに時間がかからない人もいました。なぜでしょうか？
私はマレーシア出身の19歳の学生です。幼い頃から英語に親しんできたので、どんなタイプの会話でもできます。しかし、インターネット上の英語を話す友人の中には、私がネイティブスピーカーではないと理解するのに時間がかからない人もいました。なぜでしょうか？
読むを減らす(なぜかというと、彼らは自分たちの使い方や命名法に反する例があっても、あえて怒らないのです！) 例：特定のデザートとしてのプディング、デザートの一般用語としてのプディング。プディングでもデザートでもないものをヨークシャー・プディングと呼ぶこと。
(なぜかというと、彼らは自分たちの使い方や命名法に反する例があっても、あえて怒らないのです！) 例：特定のデザートとしてのプディング、デザートの一般用語としてのプディング。プディングでもデザートでもないものをヨークシャー・プディングと呼ぶこと。
読むを減らす私の母国語（バハサ・インドネシア）には、動詞2や過去形がありません。そのため、英語で話すときに動詞の過去形を使うことをよく忘れてしまいます。 昨晩、彼を見かけました（正 私は昨夜、彼を見た（不正解 でも、どちらも同じ意味で、理解できると思います。 そうではありませんか？ 私生活、家族、友人、職場環境など、プログラマーが1日に行うあらゆることはどうなっているのでしょうか？ 。
私の母国語（バハサ・インドネシア）には、動詞2や過去形がありません。そのため、英語で話すときに動詞の過去形を使うことをよく忘れてしまいます。
昨晩、彼を見かけました（正
私は昨夜、彼を見た（不正解
でも、どちらも同じ意味で、理解できると思います。
そうではありませんか？
私生活、家族、友人、職場環境など、プログラマーが1日に行うあらゆることはどうなっているのでしょうか？
。
読むを減らす最近、劇的なランキングの変動を見た人はいますか？ありがたいことに、このクライアントはブルーラインなのですが、これは深刻な落ち込みと回復です。 私たちはブラックハットの世界ではまったく活動していないので、リンクやコンテンツは良い状態にあるはずです。最近、このようなトラフィックダンスを見た人はいますか？
最近、劇的なランキングの変動を見た人はいますか？ありがたいことに、このクライアントはブルーラインなのですが、これは深刻な落ち込みと回復です。
私たちはブラックハットの世界ではまったく活動していないので、リンクやコンテンツは良い状態にあるはずです。最近、このようなトラフィックダンスを見た人はいますか？
読むを減らす最近 Heap のことを耳にしました。これはとてもクールに見えますが、本当に価値があるのか、それとも単に私がチェックしなければならない別のツールなのかわかりません。私たちはまだHubSpotやMarketoを使う段階ではないので、Heapの無料プランは便利な一時しのぎのツールになるかもしれません。 あなたはHeapを使っていますか？もしそうなら、どう思いますか？ もし使っていなければ、どんな分析ツールを使っていて、その長所・短所は何ですか？
最近 Heap のことを耳にしました。これはとてもクールに見えますが、本当に価値があるのか、それとも単に私がチェックしなければならない別のツールなのかわかりません。私たちはまだHubSpotやMarketoを使う段階ではないので、Heapの無料プランは便利な一時しのぎのツールになるかもしれません。
あなたはHeapを使っていますか？もしそうなら、どう思いますか？
もし使っていなければ、どんな分析ツールを使っていて、その長所・短所は何ですか？
読むを減らす私は面接官として、時間が経つにつれて候補者の出来があまりにも悪く、苦痛になる面接を行うことがあります。このようなケースでは、候補者は内心、自分が採用されないことを知っていて、できるだけ早く終わらせたいと思っているのではないかと感じます（私もそうです）。 過去に私は、この種の電話インタビューでは、少し早めに終了して、標準的なクロージングを行ってきました。 これまでこの種の電話インタビューでは、少し早めに終了して、普通のクロージングをしてきました。彼らは仕事を得ることはできませんが、私は彼らを尊敬し、素直に彼らの成功を願っているのかもしれません。しかし、このような考えをどのように機転を利かせて表現すればよいのか、私にはよくわかりません。 私の質問は主に電話ベースのインタビューについてですが、対面式のインタビューにも当てはまる回答に興味があります。 私の質問は主に電話ベースのインタビューについてですが、対面式のインタビューにも適用できる回答を求めています。明確に言うと、この質問は、悪いインタビューの最後にどうやって親切にするかということです。(だから、悪い面接の終わらせ方を聞く質問の重複とは考えていません。)
私は面接官として、時間が経つにつれて候補者の出来があまりにも悪く、苦痛になる面接を行うことがあります。このようなケースでは、候補者は内心、自分が採用されないことを知っていて、できるだけ早く終わらせたいと思っているのではないかと感じます（私もそうです）。
過去に私は、この種の電話インタビューでは、少し早めに終了して、標準的なクロージングを行ってきました。
これまでこの種の電話インタビューでは、少し早めに終了して、普通のクロージングをしてきました。彼らは仕事を得ることはできませんが、私は彼らを尊敬し、素直に彼らの成功を願っているのかもしれません。しかし、このような考えをどのように機転を利かせて表現すればよいのか、私にはよくわかりません。
私の質問は主に電話ベースのインタビューについてですが、対面式のインタビューにも当てはまる回答に興味があります。
私の質問は主に電話ベースのインタビューについてですが、対面式のインタビューにも適用できる回答を求めています。明確に言うと、この質問は、悪いインタビューの最後にどうやって親切にするかということです。(だから、悪い面接の終わらせ方を聞く質問の重複とは考えていません。)
読むを減らすグーグルの社員が、フェイスブックのような競合他社からのオファーを受けたのではなく、それを受け入れたために退職する意向であることを明らかにした場合、場合によっては、グーグルの専有情報にアクセスできなくなるように「歩かされる」ことになります。その社員が物理的な建物を離れることよりも重要なのは、その社員のアカウントを遮断することです。ほとんどの技術系ナレッジワーカーは、会社のイントラネット、VPN、電子メールにアクセスできなければ仕事を遂行できません。
グーグルの社員が、フェイスブックのような競合他社からのオファーを受けたのではなく、それを受け入れたために退職する意向であることを明らかにした場合、場合によっては、グーグルの専有情報にアクセスできなくなるように「歩かされる」ことになります。その社員が物理的な建物を離れることよりも重要なのは、その社員のアカウントを遮断することです。ほとんどの技術系ナレッジワーカーは、会社のイントラネット、VPN、電子メールにアクセスできなければ仕事を遂行できません。
読むを減らす走る前に歩くことを学ばなければならないという意味だとは思いますが、もっと英語圏の人々にアピールできる直訳はないのでしょうか？
走る前に歩くことを学ばなければならないという意味だとは思いますが、もっと英語圏の人々にアピールできる直訳はないのでしょうか？
読むを減らす全く経験のない技術を使用する新しい仕事に就いて6ヶ月になります（しかし、懸命に学ぼうとしています）。しばしば、本当に困難な仕事を任されることがあります。私はこれにフラグを立てます。今までやったことがないので、難しいと思います」と言います。手伝ってもらうこともありますが、いつも見積もりよりもかなり時間がかかり、出来も悪いです。これは私に大きなストレスを与えますし、私のタスクはしばしばQAで却下されるので恥ずかしいです。 学ぶことには賛成ですが、あまりにも多すぎます。一度にすべてを習得するのではなく、少しずつ習得する必要があります。 私は学ぶことに賛成ですが、あまりにも多すぎます。 このことを上司にどう話せば、自分が役立たずだと思われたり、挑戦から逃げたりせずに済むでしょうか？
全く経験のない技術を使用する新しい仕事に就いて6ヶ月になります（しかし、懸命に学ぼうとしています）。しばしば、本当に困難な仕事を任されることがあります。私はこれにフラグを立てます。今までやったことがないので、難しいと思います」と言います。手伝ってもらうこともありますが、いつも見積もりよりもかなり時間がかかり、出来も悪いです。これは私に大きなストレスを与えますし、私のタスクはしばしばQAで却下されるので恥ずかしいです。
学ぶことには賛成ですが、あまりにも多すぎます。一度にすべてを習得するのではなく、少しずつ習得する必要があります。
私は学ぶことに賛成ですが、あまりにも多すぎます。
このことを上司にどう話せば、自分が役立たずだと思われたり、挑戦から逃げたりせずに済むでしょうか？
読むを減らす私は小さなチームを管理していますが、最近新しいポジションを採用しました。求人票には、勤務時間が8:00～4:30であることが明記されていました。面接の際には、この時間帯に関する懸念はまったくありませんでした。 内定を受けた直後、その新入社員は勤務時間に問題があることを表明し、自分の勤務時間を提案しました。その時間は毎日一定ではなく、曜日ごとに異なる勤務時間を要求してきました（合計すると同じ時間になるのですが…）。私はこの要求を拒否しました。 その社員は（出勤日前に）、私の上司に同じ要求をメールで送り、承認されました。 このような問題で私の頭越しに行動する従業員をどのように管理していけばよいのでしょうか。 このような問題で私の頭越しに行動する社員を管理するにはどうしたらよいでしょうか？ )
私は小さなチームを管理していますが、最近新しいポジションを採用しました。求人票には、勤務時間が8:00～4:30であることが明記されていました。面接の際には、この時間帯に関する懸念はまったくありませんでした。
内定を受けた直後、その新入社員は勤務時間に問題があることを表明し、自分の勤務時間を提案しました。その時間は毎日一定ではなく、曜日ごとに異なる勤務時間を要求してきました（合計すると同じ時間になるのですが…）。私はこの要求を拒否しました。
その社員は（出勤日前に）、私の上司に同じ要求をメールで送り、承認されました。
このような問題で私の頭越しに行動する従業員をどのように管理していけばよいのでしょうか。
このような問題で私の頭越しに行動する社員を管理するにはどうしたらよいでしょうか？ )
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